Pré-requisitos
Não aplicável
Objetivos do treinamento
Dotar os participantes de conhecimentos quanto ao Lean Manufacturing e algumas das ferramentas utilizadas na sua execução.
Conteúdo programático
Parte teórica
- Apresentação da história do Lean Manufacturing;
- Apresentação dos conceitos do Lean Manufacturing, incluindo:
- Desperdício e valor agregado;
- Os três Guens;- Simbologia para fluxo de valor;
- As 7 perdas;
- Definição de gargalo - BOTTLENECK.
- Apresentação de algumas ferramentas utilizadas no Lean Manufacturing, tais como:
- Poka Yoke;
- Layout de trabalho;
- Mapa de fluxo de valor (atual e futuro);
- Nivelamento de produção - HEIJUNKA
- Single-Minute Exchange of Die (SMED), incluindo (quick changeover);
- 5Ss – Housekeeping;
- Kanban e JIT – Just In Time
- Ciclo Kaizen;
- Gestão à vista;
- POI - Point of Use
- Indicadores de desempenho (Takt time, dock-to-dock, OEE, first timethrough)
Parte prática
Exercícios com os conceitos aprendidos na parte teórica.
Público-alvo
Colaboradores que irão aplicar os conhecimentos no processo, gerenciadores deprocessos e agentes multiplicadores
Metodologia utilizada
Treinamento apostilado, com estudo de casos e exemplificações do instrutor.
Carga horária
24 horas
NOTA 1: Os custos de transporte (R$ 1,15/Km rodado), pedágio, alimentação e material didático devem ser reembolsados pelo cliente mediante apresentação do Relatório de despesas do consultor / Instrutor ao final do treinamento.